Resultados OTE 2T 2024
O GRUPO OTE INFORME RESULTADOS DO SEGUNDO TRIMESTRE 2024
luces
· Crecemento continuo das operacións gregas: os ingresos aumentaron un 8%, Adj. O EBITDA (AL) aumentou un 1.5%
o Os ingresos por servizos móbiles aumentan un 4 %
o Tendencias sólidas nos KPIs operativos
§ Impulso positivo en móbiles, banda ancha, TV e TIC
§ Outra cuarta parte da adición récord de subscritores FTTH, expansión da pegada e maior utilización
· Iniciativas significativas para impulsar o crecemento
o Esquema de vales FTTH Gigabit aprobado pola Comisión Europea
o Convenio OTE-NOVA para a oferta cruzada de contidos deportivos
o Acordo por xunto FTTH para impulsar a demanda e a utilización da infraestrutura
· Os ingresos do grupo crecen fortemente (+7%), Adx. EBITDA (AL) estable nos desafíos de Romanía
(mn de €) | 2º trimestre de 24 | 2º trimestre de 23 | eu | 6M'24 | 6M'23 | eu |
Ingresos | 910.7 | 854.1 | +% 6.6 | 1,788.3 | 1,657.7 | +% 7.9 |
EBITDA axustado (AL) | 326.7 | 326.8 | 0.0% | 652.7 | 648.8 | +% 0.6 |
marxe % | 35.9% | 38.3% | -2.4 ppp | 36.5% | 39.1% | -2.6 ppp |
Beneficio de explotación antes das actividades financeiras e de investimento | 171.1 | 151.2 | +% 13.2 | 353.3 | 332.4 | +% 6.3 |
Beneficio para os propietarios dos pais | 125.9 | 111.9 | +% 12.5 | 260.7 | 247.2 | +% 5.5 |
Adx. Beneficio para os propietarios dos pais | 140.5 | 133.0 | +% 5.6 | 283.0 | 268.8 | +% 5.3 |
EPS (€) | 0.3047 | 0.2687 | +% 13.4 | 0.6289 | 0.5786 | +% 8.7 |
Capex axustado | 156.1 | 166.7 | -6.4% | 273.6 | 246.6 | +% 10.9 |
Fluxo de caixa libre (AL) | 121.2 | 144.0 | -15.8% | 248.3 | 370.1 | -32.9% |
Efectivo e equivalentes de caixa | 686.0 | 821.1 | -16.5% | 686.0 | 821.1 | -16.5% |
Débeda neta | 457.0 | 390.6 | +% 17.0 | 457.0 | 390.6 | +% 17.0 |
Nota: a finalidade e os cálculos de todos os datos "axustados" detállanse no Sección de Medidas Alternativas de Desempeño
Mensaxe do presidente e CEO, Kostas Nebis:
"Estou orgulloso de ter a oportunidade e a responsabilidade de liderar o Grupo OTE cara ao futuro, engadindo unha pedra máis ao sólido edificio construído polos meus predecesores. Nas poucas semanas desde que me reincorporei a OTE, puiden apreciar de primeira man que o O grupo goza das habilidades, recursos e propósito adecuados para ter éxito. Confío en que as perspectivas que temos por diante son alentadoras e podemos mellorar o noso rendemento a medida que crecen os requisitos de comunicación e dixitalización de Grecia.
"Somos o principal provedor de servizos dixitais no mercado grego das solucións tecnolóxicas que os clientes esperan para o traballo, para a interacción e para o entretemento. Usando as nosas vantaxes competitivas, identificaremos e explotaremos as oportunidades para manter o noso crecemento. Perseguiremos os nosos investimentos en fibra, 5G e contidos de televisión, e aceleraremos a súa monetización. Reforzaremos a transformación do noso modelo de negocio e aproveitaremos as plataformas do noso Grupo e o atractivo dos nosos clientes, como o intercambio de contidos deportivos en televisión e os acordos por xunto FTTH, están totalmente aliñados coa dirección que pretendemos tomar, beneficiando a todo o mercado, así como a OTE. Todas as nosas enerxías están orientadas a impulsar un crecemento sostible mediante a dixitalización, a simplificación e a innovación, para crear máis valor para os clientes, os accionistas. e a sociedade en xeral".
Perspectiva
OTE pretende seguir fortalecendo o seu liderado de rede en Grecia, aproveitando a súa importante competencia avance na infraestrutura FTTH e na cobertura 5G. A expansión da súa infraestrutura FTTH garante a mellora do valor e unha maior fidelidade, mentres que a superioridade amplamente recoñecida da súa rede 5G permite un crecemento continuo dos ingresos dos servizos móbiles. Últimos premios de vale® and "umlaut" proporcionar unha evidencia clara da excelencia da rede móbil. Estas vantaxes son unha consideración fundamental nos esforzos de OTE por ser o piar fundamental do crecemento da dixitalización de Grecia. OTE tamén debería seguir beneficiándose das perspectivas macroeconómicas positivas de Grecia e do despregue en curso do Fondo de Recuperación e Resiliencia da UE, asegurando un maior crecemento no segmento das TIC.
Espérase que as accións e desenvolvementos recentes no mercado doméstico de OTE impulsen aínda máis o seu rendemento no futuro:
Ø In banda ancha, a recente aprobación do bono de Gigabit anticipado debería promover a adquisición adicional de servizos FTTH de alta calidade.
Ø In TV, o acordo para compartir contidos deportivos con NOVA debería mellorar os servizos de televisión de pago, proporcionando unha política eficaz contra a piratería.
Ø In por xunto, a Comisión Europea aprobou descontos por volume previstos no mercado por xunto FTTH. O plan debería promover aínda máis a transición cara aos servizos de fibra óptica e permitir que todos os operadores fagan crecer o mercado.
En Grecia, para o resto de 2024 e baseándose na dinámica actual do mercado, OTE espera manter as tendencias actuais apoiadas tanto polo crecemento dos ingresos como pola eficiencia dos custos. A nivel do Grupo, as operacións deberían seguir afectadas polas difíciles condicións en Romanía.
Orientación 2024
Para todo o ano 2024, a dirección de OTE reitera a súa orientación de fluxo de caixa libre (FCF) de aproximadamente 470 millóns de euros, afectado polos pagos máis altos do imposto sobre a renda en efectivo en comparación con 2023 e un fluxo de caixa máis débil en Romanía. En 2024, o Grupo prevé un CAPEX de entre 610 millóns de euros e 620 millóns de euros, destinado principalmente a unha maior implantación da súa infraestrutura FTTH.
Retribucións ao Accionista 2024
OTE pretende distribuír aproximadamente o 95% do fluxo de caixa gratuíto que espera xerar en 2024. A remuneración total dos accionistas ten como obxectivo aproximadamente 450 millóns de euros, que inclúen 297 millóns de euros en dividendos en efectivo e aproximadamente 153 millóns de euros en recompra de accións.
· O dividendo aprobado por acción sitúase en 0.71 euros, un 23% máis con respecto a 2023. O dividendo complementario que se despagou o 10 de xullo de 2024 situouse en 0.7216 euros brutos por acción, incrementado co dividendo correspondente ás accións propias que posuían a Sociedade na data de ex-dividendo.
· A implementación do programa de recompra de accións da Compañía, iniciada o 26 de febreiro de 2024, está actualmente en curso. Ata a data deste lanzamento, a Compañía desembolsou o 48% do importe destinado ao seu programa total de recompra de accións de 2024..
ASPECTOS DESTACADOS DO GRUPO OTE
No segundo trimestre do 2, os ingresos totais do Grupo OTE aumentaron un 24% ata os 6.6 millóns de euros, impulsados polo sólido rendemento de Grecia. Os ingresos das operacións gregas aumentaron un 910.7%, beneficiándose dun sólido crecemento en móbiles, banda ancha, televisión e TIC. En Romanía, os ingresos baixaron un 7.6% nun mercado altamente competitivo, reflectindo en parte o impacto dos recortes da taxa de terminación móbil (MTR) e as promocións de retención de clientes en períodos anteriores.
Os gastos operativos totais do Grupo, excluídas as amortizacións, amortizacións, deterioro e gastos relacionados cos custos de reestruturación (principalmente réximes de excedencia voluntaria), ascenderon a 567.3 millóns de euros no 2T'24, un 11.8% máis, debido principalmente a maiores custos directos, asociados a maiores ingresos.
No segundo trimestre de 2, os gastos de investimento ascenderon a 24 millóns de euros, un 156.1% menos que o segundo trimestre de 6.4. Durante o trimestre, OTE continuou ampliando a maior rede FTTH de Grecia, ampliando a súa pegada a fogares e empresas adicionais. Os investimentos en Grecia e Romanía situáronse en 2 millóns de euros e 23 millóns de euros, respectivamente.
O fluxo de caixa libre (AL) situouse en 121.2 millóns de euros, un 15.8% menos que o segundo trimestre do 2, debido principalmente ás diferenzas temporales nos pagos dos esquemas de saída voluntaria con respecto ao ano pasado. A compañía segue camiño de cumprir o seu obxectivo de fluxo de caixa gratuíto para todo o ano.
A Débeda Neta do Grupo situouse en 457.0 millóns de euros a 30 de xuño de 2024, e a relación entre débeda neta e EBITDA (AL) axustado a 12 meses situouse en 0.3 veces. O Grupo non afronta ningún vencemento significativo de bonos ata setembro de 2026 (500 millóns de euros 0.875 % Obxectivos).
Ingresos (M€) | 2º trimestre de 24 | 2º trimestre de 23 | eu | 6M'24 | 6M'23 | eu |
Grecia | 846.1 | 786.6 | +% 7.6 | 1,658.4 | 1,522.8 | +% 8.9 |
Romanía móbil | 66.7 | 69.3 | -3.8% | 132.9 | 138.3 | -3.9% |
Eliminacións | (2.1) | (1.8) | +% 16.7 | (3.0) | (3.4) | -11.8% |
GRUPO OTE | 910.7 | 854.1 | +% 6.6 | 1,788.3 | 1,657.7 | +% 7.9 |
EBITDA Axustado (AL) (en millóns de euros) | 2º trimestre de 24 | 2º trimestre de 23 | eu | 6M'24 | 6M'23 | eu |
Grecia | 326.8 | 322.0 | +% 1.5 | 650.0 | 640.5 | +% 1.5 |
marxe (%) | 38.6% | 40.9% | -2.3 ppp | 39.2% | 42.1% | -2.9 ppp |
Romanía móbil | (0.1) | 4.8 | -102.1% | 2.7 | 8.3 | -67.5% |
marxe (%) | -0.1% | 6.9% | -7 ppp | 2.0% | 6.0% | -4 ppp |
GRUPO OTE | 326.7 | 326.8 | 0.0% | 652.7 | 648.8 | +% 0.6 |
marxe (%) | 35.9% | 38.3% | -2.4 ppp | 36.5% | 39.1% | -2.6 ppp |
GRECIA
DESTACADOS OPERATIVOS
KPI | 2º trimestre de 24 | 2º trimestre de 23 | eu % | eu dif. | Engadidos netos Q2'24 |
Acceso a liña fixa | 2,602,041 | 2,622,623 | -0.8% | (20,582) | (8,766) |
Abonados de banda ancha | 2,407,051 | 2,387,461 | +% 0.8 | 19,590 | 988 |
Fibra total (FTTx) | 1,581,437 | 1,513,500 | +% 4.5 | 67,937 | 17,809 |
FTTH | 324,308 | 193,588 | +% 67.5 | 130,720 | 37,517 |
subscritores de TV | 686,518 | 646,717 | +% 6.2 | 39,801 | (21) |
Abonados móbiles | 7,189,258 | 7,325,380 | -1.9% | (136,122) | 81,974 |
porte pagado | 2,784,160 | 2,605,579 | +% 6.9 | 178,581 | 51,747 |
Prepaid | 4,405,098 | 4,719,801 | -6.7% | (314,703) | 30,227 |
Nota: Reclasificáronse todos os KPI operativos dos períodos 2024 e 2023. Operativo fixo, banda ancha e TV os datos inclúen só RGU. No segmento móbil, a reclasificación refírese a un certo cambio entre o segmento pospago e prepago, así como entre o pospago e a banda ancha.
Segmento fixo
No segundo trimestre do 2, a compañía mantívose centrada no seu plan de investimento FTTH, chegando a 24 vivendas a finais de xuño. OTE lidera o mercado, representando máis do 1,460% do total de liñas FTTH instaladas no país. OTE ten a intención de continuar coa súa estratexia de investimento e prevé chegar a aproximadamente 75 millóns de vivendas a finais de ano. Isto inclúe o investimento en infraestrutura de banda ancha ultrarrápida (UFBB) parcialmente subvencionado para ofrecer velocidades de Internet ultra altas de ata 1.8 Gbps en zonas semiurbanas e rurais do país.
OTE publicou outro cuarto de adicións de clientes FTTH récord, en 38K, capturando unha vez máis a maior parte das engadidas netas estimadas do mercado. O número de subscritores FTTH de OTE foi de 324, dos cales máis do 85% utiliza a propia infraestrutura de rede FTTH de OTE. Ademais, aproximadamente o 40% dos subscritores de FTTH competidores confían tamén na infraestrutura de OTE. Como resultado, a utilización total das vivendas pasadas pola infraestrutura de OTE alcanzou o 24%, fronte ao 19% un ano antes, o que reflicte a dispoñibilidade incremental da rede e as iniciativas de vendas eficaces. O plan Gigabit Voucher aprobado recentemente pola Comisión Europea, que se espera que estea dispoñible no cuarto trimestre, debería fomentar aínda máis a incorporación de conexións FTTH no mercado. O plan consistirá en vales de conectividade de 4 euros como máximo para velocidades de polo menos 200 Mbps durante un período de 250 meses. Ademais, a Comisión Europea aprobou a oferta de descontos por volume a nivel maiorista para promover a transición aos servizos de fibra óptica. Ao reflectir a redución significativa do abandono, a mellora da satisfacción do cliente e os menores custos operativos asociados ás redes de fibra, o éxito na expansión da base de subscritores FTTH é fundamental para establecer as bases dun crecemento sostible a longo prazo. Con penetración de FTTH no 24% das conexións de banda ancha totais de OTE, a marxe de crecemento é clara.
OTE segue avanzando na súa base de clientes de fibra total (FTTx). O número total de subscritores de FTTx situouse en 1,581 mil, mentres que a penetración de FTTx na base total de banda ancha situouse no 65.7% fronte ao 63.4% do ano anterior. As velocidades de 100 Μbps ou superiores seguen gañando tracción, chegando ao 49 % das conexións FTTx totais. O total de subscritores de banda ancha OTE situouse en 2,407 mil, un 0.8% máis interanual, mentres que a penetración da banda larga no total de liñas fixas ascendeu ao 93%, fronte ao 91% do ano anterior.
A base total de subscritores de TV de OTE alcanzou os 687k ao final do 2T'24, un aumento interanual do 6.2%. O mercado está previsto que se beneficie do recente acordo entre OTE e NOVA no que se refire á compartición das súas canles deportivas, que ata agora ofrecían de forma exclusiva na plataforma de cada empresa. Ademais de mellorar significativamente a oferta de contido de televisión de pago para todos os consumidores gregos, o acordo constitúe un método eficaz para ofrecer un valor incremental aos consumidores e combater a piratería e, polo tanto, debería impulsar o crecemento do mercado global da televisión de pago.
Segmento móbil
OTE logrou outro período de crecemento na súa base de pospago móbil, con 2.8 millóns de subscritores, un 6.9% máis interanual. As adicións pospago foron positivas no trimestre, en 52k, apoiadas polas incorporacións de clientes en curso e as actualizacións de prepago a pospago. O crecemento continuo no segmento de pospago está impulsado polo claro liderado de rede móbil de OTE e a súa vantaxe competitiva en termos de excelencia do cliente.
A Compañía segue gozando dunha forte vantaxe competitiva nas enquisas de satisfacción do cliente e de rendemento da rede. A rede móbil de OTE foi recoñecida como "a rede móbil máis rápida de Grecia" nos Speedtest AwardsTM por Ookla® por oitavo ano consecutivo e gañou "Mellor en proba" por "umlaut" por décimo ano consecutivo. O recoñecemento da calidade da rede de OTE, apoiado polos investimentos en curso, impulsa as preferencias positivas dos clientes e o crecemento dos ingresos.
A cobertura da poboación da rede 5G de OTE superou o 99%, mentres que OTE foi o primeiro operador en levar a cabo o lanzamento comercial dunha rede 5G+ en Grecia. A tecnoloxía 5G Stand-Alone (SA) de próxima xeración mellorará aínda máis a experiencia do cliente, resultando gradualmente en velocidades de descarga e carga aínda máis altas, latencia ultra baixa, cobertura de interiores mellorada, aproximándose cada vez máis á realización dunha "Sociedade Gigabit".
A cobertura da poboación da rede 5G+ de OTE xa alcanzou o 50 % e ampliarase para incluír áreas adicionais en toda Grecia, co obxectivo de alcanzar o 60 % de cobertura da poboación a finais de 2024.
OTE segue promovendo o consumo de datos nas súas redes, co uso medio de datos por mes que alcanza os 13.2 GB no trimestre, un notable aumento dos 10.3 GB un ano antes. OTE aproveita o crecemento do consumo de datos xunto coa superioridade da súa rede para fortalecer a súa base de ingresos.
DESTACADOS FINANCEIROS
(en millóns de €) | 2º trimestre de 24 | 2º trimestre de 23 | +/- % | 6M'24 | 6M'23 | +/- % |
Ingresos | 846.1 | 786.6 | 7.6% | 1,658.4 | 1,522.8 | 8.9% |
Servizos fixos de venda polo miúdo | 227.5 | 227.6 | 0.0% | 456.6 | 456.8 | 0.0% |
...Incluíndo Data Com. | 250.6 | 250.7 | 0.0% | 502.2 | 501.1 | + 0.2% |
Ingresos por servizos móbiles | 257.4 | 248.3 | +% 3.7 | 500.7 | 483.9 | +% 3.5 |
Servizos por xunto | 164.4 | 149.0 | +% 10.3 | 313.4 | 273.7 | +% 14.5 |
Outros Ingresos | 196.8 | 161.7 | +% 21.7 | 387.7 | 308.4 | +% 25.7 |
EBITDA axustado (AL) | 326.8 | 322.0 | +% 1.5 | 650.0 | 640.5 | +% 1.5 |
marxe (%) | 38.6% | 40.9% | -2.3 ppp | 39.2% | 42.1% | -2.9 ppp |
Os ingresos totais das operacións gregas rexistraron outro trimestre de forte crecemento, un 7.6% ata os 846.1 millóns de euros. O crecemento da liña superior reflicte o impulso positivo en móbiles, banda ancha, televisión e TIC, mentres que os ingresos por xunto internacionais de baixa marxe aumentaron significativamente no trimestre.
Os ingresos por servizos fixos de venda polo miúdo mantivéronse inalterados no trimestre, xa que a continuación das tendencias positivas en Banda Larga, a través do upselling a FTTx, e a TV compensáronse coa contratación de servizos legados. Ademais, o acordo con NOVA debería apoiar aínda máis o crecemento dos ingresos da televisión de pago no futuro.
Os ingresos por servizos móbiles rexistraron outro sólido aumento, un 3.7% no trimestre. Tanto os ingresos de pospago como de prepago aumentaron unha vez máis no trimestre, o que reflicte a execución exitosa da estratexia de OTE "máis por máis", a transición dos clientes a servizos de maior valor e certas iniciativas implementadas a finais de 2023. O recoñecemento continuo do rendemento da rede móbil xunto cun forte posicións competitivas na satisfacción do cliente deberían apoiar o crecemento futuro. A destacada alta porcentaxe de subscritores de prepago, combinada cun consumo de datos relativamente baixo, proporciona unha oportunidade de crecemento continuo.
Os ingresos por xunto aumentaron un 10.3% no trimestre, reflectindo principalmente un forte aumento dos ingresos por tráfico de tránsito internacional, compensando a caída anticipada do maior maior nacional de marxe debido á infraestrutura construída por outros operadores.
Outros ingresos aumentaron un 21.7% no trimestre, reflectindo principalmente o forte impulso das TIC. As vendas de teléfonos tamén aumentaron. A compañía mantivo as súas fortes posicións Business-to-Business (B2B) cun crecemento do 33% dos ingresos en TIC. O Grupo actúa como un importante integrador de sistemas para as empresas e o sector público, apoiando a dixitalización e a simplificación coa subministración de infraestrutura tecnolóxica de última xeración, solucións de TI e cloud innovadoras e personalizadas.
O EBITDA (AL) axustado en Grecia aumentou un 1.5% ata os 326.8 millóns de euros, coherente coas tendencias evidenciadas nos trimestres anteriores. A contracción da marxe ata o 38.6% reflicte a contribución crecente das fontes de ingresos de marxe máis baixa. O aumento constante dos ingresos móbiles xunto coa continua contención dos custos no fronte de persoal compensaron a caída do segmento por xunto nacional e os maiores gastos de mercadotecnia no trimestre.
ROMANIA MÓBIL
KPI | 2º trimestre de 24 | 2º trimestre de 23 | eu % | eu dif. | Engadidos netos Q2'24 |
Abonados móbiles | 3,600,870 | 4,063,395 | -11.4% | -462, 525 | -60,059 |
porte pagado | 1,951,151 | 1,863,583 | +% 4.7 | 87,568 | 19,489 |
Prepaid | 1,649,719 | 2,199,812 | -25.0% | -550,093 | -79,548 |
(en millóns de €) | 2º trimestre de 24 | 2º trimestre de 23 | eu | 6M'24 | 6M'23 | eu |
Ingresos | 66.7 | 69.3 | -3.8% | 132.9 | 138.3 | -3.9% |
Ingresos por servizos móbiles | 38.3 | 46.3 | -17.3% | 77.2 | 94.1 | -18.0% |
Outros Ingresos | 28.4 | 23.0 | +% 23.5 | 55.7 | 44.2 | +% 26.0 |
EBITDA axustado (AL) | (0.1) | 4.8 | -102.1% | 2.7 | 8.3 | -67.5% |
marxe (%) | -0.1% | 6.9% | -7 ppp | 2.0% | 6.0% | -4 ppp |
Os ingresos totais de Telekom Romania Mobile (TKRM) ascenderon a 66.7 millóns de euros no trimestre, un 3.8% menos interanual. Os ingresos dos servizos móbiles víronse afectados pola dinámica competitiva desafiante no mercado e as actividades de retención de clientes en períodos anteriores, mentres que as operacións xerais en Romanía seguen sufrindo o impacto dos recortes da taxa de terminación móbil (MTR). Implementouse un recorte adicional do MTR do 50% a principios de 2024. Outros ingresos aumentaron no trimestre, reflectindo principalmente as vendas de teléfonos móbiles.
Continúan as incorporacións positivas de clientes no segmento de pospago, xa que a base de pospago logrou un aumento interanual do 4.7% ata un total de 1.95 millóns de subscritores. As incorporacións netas no trimestre situáronse en 19k. A base de abonados do segmento de prepago diminuíu no trimestre, en consonancia coa tendencia de contracción xeral que prevalece no mercado de prepago de Romanía.
O EBITDA (AL) axustado das operacións romanesas viuse afectado pola presión superior xunto co efecto de 1.3 euros do novo imposto sobre os ingresos introducido en 2024.
ACONTECEMENTOS SIGNIFICATIVOS DO TRIMESTRE
Dividendo
O 28 de xuño de 2024, a Xunta Xeral de Accionistas aprobou a distribución dun dividendo de 0.71 euros por acción. O dividendo final de 0.7216 euros axustado, por accións propias en circulación na data de ex-dividendo, foi desembolsado o 10 de xullo de 2024.
Programa de recompra de accións e cancelación de accións propias
A Xunta Xeral Extraordinaria de Accionistas do 30 de novembro de 2023 aprobou un novo Programa de Compra de Accións de dous anos de duración no marco da Política de Retribución ao Accionista e en execución parcial da mesma (en diante, Programa 2024-2026). A execución do Programa comezou o 26 de febreiro de 2024 e concluirá o 21 de xaneiro de 2025. A contía prevista é de aproximadamente 153 millóns de euros.
Durante o segundo trimestre de 2024, a Sociedade adquiriu 3,396,415 accións a un prezo medio de 13.90 euros por acción.
A Xunta Xeral de Accionistas do 28 de xuño de 2024 aprobou de conformidade co artigo 49 da Lei 4548/2018, a cancelación de 5,308,440 accións propias, así como a redución do capital social da Sociedade en 15,022,885.20 euros (equivalente ao número de accións propias anterior). multiplicado polo valor nominal da acción da Sociedade, é dicir, 2.83 euros) e a modificación do artigo 5 ("Capital Social") dos Estatutos da Sociedade.
A Sociedade adquiriu as accións anteriores durante o período comprendido entre o 1 de novembro de 2023 e o 31 de maio de 2024, a un prezo medio de 13.59 euros por acción. Tras a notificación ao Comité de Accións Corporativas da Bolsa de Atenas e a realización doutros trámites legais e regulamentarios, as citadas accións foron canceladas e retiradas da Bolsa de Valores de Atenas (ATHEX) a partir do 24 de xullo de 2024, cando se cotizan as citadas accións o XNUMX de xullo de XNUMX. o ATHEX cesou.
Emisión de novo Bono
O 27 de xuño de 2024, OTE PLC emitiu un bono de 40 millóns de euros con vencemento en outubro de 2024, cun rendemento do 3.997 % anual, totalmente subscrito por Deutsche Telekom AG. A recadación destinarase a cubrir necesidades corporativas xerais do Grupo OTE.
Consello de Administración
Tras a Xunta Xeral de Accionistas do 28 de xuño de 2024, elixiuse un novo Consello de Administración de dez membros por un período de tres anos. O novo Consello de Administración constituíuse nun órgano corporativo o mesmo día. A continuación, a composición do ΟΤΕO Consello de Administración é o seguinte:
1. D. Konstantinos Nebis, presidente e conselleiro delegado, membro executivo
2. D. Eelco Blok, Vicepresidente, Vogal independente non executivo
3. D. Daniel Daub, vogal non executivo
4. D.a Elvira Gonzalez Sevilla, vogal non executiva
5. D.a Dominique Yvette M. Leroy, vogal non executiva
6. D.a Kyra Elen Sibylle Orth, vogal non executiva
7. D. Alexandros Athanassiou, membro independente non executivo
8. D. Konstantinos Gravas, Vogal independente non executivo
9. D. Charalampos Mazarakis, Vogal Executivo
10.Dra Christina Bousoulega, vogal non executiva
O mandato dos membros do Consello expira na Asemblea Xeral Ordinaria de 2027.
EVENTOS POSTERIORES
Convenio deportivo OTE e NOVA TV
O 16 de xullo de 2024, OTE e NOVA Telecommunications & Media Single Member SA ("as Partes") celebraron un acordo maiorista relativo á subministración cruzada das súas canles deportivas, que ata o momento ofrecían de forma exclusiva na plataforma de cada unha das partes. . O acordo permitirá que cada unha das partes ofreza servizos de televisión de pago significativamente mellorados aos consumidores gregos, o que lles permitirá acceder a máis contido deportivo nunha única subscrición. O acordo será unha política eficaz contra a piratería, que distorsiona o mercado da televisión de pago, os provedores de contido e os ingresos do Estado grego e prevese que impulse o crecemento do mercado total da televisión de pago.
Sobre OTE
O grupo OTE é o maior provedor de telecomunicacións no mercado grego e ofrece servizos de telecomunicacións móbiles en Romanía. OTE está entre as maiores empresas que cotizan, en canto á capitalización bursátil, na Bolsa de Atenas.
O Grupo OTE ofrece toda a gama de servizos de telecomunicacións: dende telefonía fixa e móbil, servizos de banda larga, ata televisión de pago e solucións TIC. Ademais das súas actividades principais, o Grupo tamén participa en pagamentos electrónicos, servizos de entrega, comunicacións marítimas, inmobiliaria, distribución de seguros e formación profesional.
AA información adicional tamén está dispoñible en: https://www.cosmote.gr
Detalles da conferencia telefónica
Mércores, agosto 7, 2024
13:00 p.m (EEST), 11:00 (BST), 12:00 (CEST), 06:00 (EDT)
Detalles de marcación
Greece +30 210 9460 800
Alemaña +49 (0) 69 2222 4493
REINO UNIDO & Ininternacionalal +44 (0) 203 059 5872
USA +1 516 447 5632
We recommendthatyoucall any opéshe above numbers 5 to 10 minutes before the conference call é schedulevou tostart.
Detalles da transmisión web en directo
O conference cavoull be nósbcast andyopodes join be enlaceng at:
https://87399.themediaframe.eu/links/otegroup240807.html
Se you experience difficulty, pleaseiall + 30 210 9460803.
Contactos de relacións con investimentos:
Evrikos Sarsentis - Xefe de Fusións, Adquisicións e Relacións con Investidores
Teléfono: +30 210 611 1574, Correo electrónico: [protexido por correo electrónico]
Sofia Ziavra - Subdirectora de Relacións con Investidores
Teléfono: + 30 210 617 7628, Correo electrónico: [protexido por correo electrónico]
Exención de responsabilidade a futuro
Algunhas declaracións deste documento constitúen declaracións prospectivas. Tales declaracións prospectivas están suxeitas a riscos e incertezas que poden facer que os resultados reais difiran substancialmente. Estes riscos e incertezas inclúen, entre outros factores, as condicións cambiantes económicas, financeiras, comerciais ou doutros mercados. OTE non actualizará tales declaracións de forma regular. Como resultado, advírtese que non confíe en tales declaracións prospectivas. Nada do presente documento debe interpretarse como unha previsión de beneficios e non se fai ningunha representación de que ningunha destas declaracións ou previsións se fará realidad. As persoas que reciban este anuncio non deben confiar indebidamente nas declaracións prospectivas e recoméndaselles que fagan a súa propia análise e determinación independentes con respecto aos períodos previstos, que reflicten a opinión do Grupo só a partir da data deste.
Exposicións
I. Medidas alternativas de rendemento "APM"
II. Estado de situación financeira consolidado a 30 de xuño de 2024 e 31 de decembro de 2023
III. Estado de resultados consolidado do trimestre e seis meses finalizados o 30 de xuño de 2024 e comparativo de 2023
IV. Estado de fluxos de efectivo consolidado para o trimestre e seis meses finalizados o 30 de xuño de 2024 e comparativo de 2023
I. MEDIDAS ALTERNATIVAS DE DESEMPEÑO "APM"
O Grupo utiliza certas Medidas Alternativas de Desempeño ("APM") para tomar decisións financeiras, operativas e de planificación, así como para avaliar e informar sobre o seu rendemento. Os APM proporcionan información e comprensión adicionais sobre o rendemento subxacente, a situación financeira e o fluxo de caixa do Grupo. Os APM e as respectivas medidas axustadas calcúlanse utilizando os importes directamente conciliables dos estados financeiros do Grupo e tamén as partidas seguintes, que pola súa natureza inciden na comparabilidade. Dado que estes custos ou pagos son de tamaño importante e de temporalización irregular, é unha práctica habitual do sector excluír para o cálculo dos APM e as cifras axustadas, co fin de facilitar a comparabilidade cos pares do sector e facilitar ao usuario obter un mellor rendemento. comprensión do rendemento do Grupo acadado a partir da actividade en curso. Os APM deberían lerse en conxunto coas partidas IFRS directamente conciliables e non substitúen por ningún medio.
1. Gastos ou pagamentos relacionados cos réximes de excedencia voluntaria: Os custos ou pagamentos relacionados cos réximes de excedencia voluntaria comprenden os incentivos de saída ofrecidos aos traballadores e as cotizacións á caixa de seguridade social para a baixa/xubilación dos traballadores antes da idade de xubilación convencional. Estes custos inclúense dentro da conta de resultados, así como dentro do estado de fluxos de caixa, "gastos relacionados con réximes de excedencia voluntaria" e "pagamento de réximes de excedencia voluntaria", respectivamente.
2. Custos ou pagamentos relacionados con outros plans de reestruturación: Outros custos de reestruturación inclúen os custos non en curso relacionados coa actividade derivados de cambios significativos na forma de facer negocios do Grupo. Estes custos están relacionados principalmente coa reestruturación da xestión da carteira do Grupo.
3. Pagos de adquisición de espectro: Os pagos por espectro comprenden as cantidades pagadas para adquirir dereitos (licenzas) mediante poxas realizadas polo Regulador Nacional para transmitir sinais por bandas específicas do espectro electromagnético.
Definicións e conciliacións de medidas alternativas de rendemento ("APM")
Débeda neta
A Débeda Neta utilízase para avaliar a estrutura de capital e o apalancamento do Grupo. A débeda neta defínese como o endebedamento a longo prazo máis a parte a curto prazo dos préstamos a longo prazo máis os préstamos a curto prazo máis outros pasivos financeiros menos o efectivo e equivalentes de efectivo. Tras a adopción da NIIF 16, os pasivos financeiros relacionados cos arrendamentos inclúense no cálculo da débeda neta.
Grupo OTE (M€) | 30/06/2024 | 30/06/2023 |
Préstamos a longo prazo | 848.1 | 870.4 |
Parte a curto prazo dos préstamos a longo prazo | - | 23.1 |
Préstamos a curto prazo | 40.0 | 80.0 |
Pasivos de arrendamento (parte a longo prazo) | 183.6 | 171.7 |
Pasivos de arrendamento (porción a curto prazo) | 64.4 | 63.5 |
Pasivos financeiros relacionados coas carteiras dixitais | 6.9 | 3.0 |
Efectivo e equivalentes de caixa | (686.0) | (821.1) |
Débeda neta | 457.0 | 390.6 |
EBITDA - EBITDA axustado - EBITDA axustado despois do arrendamento (AL)
· O EBITDA derívase directamente dos Estados Financeiros do Grupo, epígrafe "Beneficio operativo antes de actividades financeiras e de investimento, depreciación, amortización e deterioración" da conta de resultados. O EBITDA defínese como os ingresos totais máis outros ingresos operativos menos os gastos operativos totais antes de depreciación, amortización e deterioración. O EBITDA pretende proporcionar información útil para analizar o rendemento operativo do Grupo.
· O EBITDA axustado calcúlase excluíndo o impacto dos custos relacionados cos réximes de baixa voluntaria e outros custos de reestruturación.
· EBITDA axustado despois do arrendamento (AL): Tras a adopción da NIIF 16 relacionada cos arrendamentos, é unha práctica común na industria utilizar o EBITDA despois do arrendamento (AL) ou o EBITDA axustado despois do arrendamento (AL) para facilitar a comparabilidade cos pares da industria e comparación histórica tamén. O EBITDA axustado (AL) defínese como o EBITDA axustado deducindo os gastos de amortización e intereses relacionados cos arrendamentos.
A marxe EBITDA, EBITDA axustado e EBITDA axustado (AL) (%) defínese como o EBITDA respectivo dividido polos ingresos totais.
Q2'24 (en millóns de euros) | Grupo OTE | Grecia | Romanía | |||
2º trimestre de 24 | 2º trimestre de 23 | 2º trimestre de 24 | 2º trimestre de 23 | 2º trimestre de 24 | 2º trimestre de 23 | |
Ingresos | 910.7 | 854.1 | 846.1 | 786.6 | 66.7 | 69.3 |
Outros ingresos de explotación | 0.4 | 2.3 | (0.2) | 1.3 | 0.6 | 1.0 |
Gastos operativos totais (antes de amortización e deterioro) | (586.0) | (534.1) | (523.8) | (478.1) | (64.3) | (57.8) |
EBITDA | 325.1 | 322.3 | 322.1 | 309.8 | 3.0 | 12.5 |
Gastos relacionados cos réximes de excedencia voluntaria | 18.7 | 26.0 | 18.7 | 25.6 | - | 0.4 |
Outros custos de reestruturación | - | 0.8 | - | - | - | 0.8 |
EBITDA axustado | 343.8 | 349.1 | 340.8 | 335.4 | 3.0 | 13.7 |
Amortización dos dereitos de uso do arrendatario dos bens arrendados | (15.0) | (20.1) | (12.1) | (11.8) | (2.9) | (8.3) |
Gastos por intereses dos arrendamentos | (2.1) | (2.2) | (1.9) | (1.6) | (0.2) | (0.6) |
EBITDA axustado (AL) | 326.7 | 326.8 | 326.8 | 322.0 | (0.1) | 4.8 |
marxe % | 35.9% | 38.3% | 38.6% | 40.9% | -0.1% | 6.9% |
6M'24 (mn de €) | Grupo OTE | Grecia | Romanía | |||
6M'24 | 6M'23 | 6M'24 | 6M'23 | 6M'24 | 6M'23 | |
Ingresos | 1,788.3 | 1,657.7 | 1,658.4 | 1,522.8 | 132.9 | 138.3 |
Outros ingresos de explotación | 4.0 | 4.2 | 3.1 | 2.9 | 1.0 | 1.3 |
Gastos operativos totais (antes de amortización e deterioro) | (1,128.4) | (997.7) | (1,012.4) | (882.7) | (119.1) | (118.4) |
EBITDA | 663.9 | 664.2 | 649.1 | 643.0 | 14.8 | 21.2 |
Gastos relacionados cos réximes de excedencia voluntaria | 28.6 | 26.6 | 28.6 | 26.2 | - | 0.4 |
Outros custos de reestruturación | - | 0.8 | - | - | - | 0.8 |
EBITDA axustado | 692.5 | 691.6 | 677.7 | 669.2 | 14.8 | 22.4 |
Amortización dos dereitos de uso do arrendatario dos bens arrendados | (34.9) | (38.3) | (24.0) | (25.3) | (10.9) | (13.0) |
Gastos por intereses dos arrendamentos | (4.9) | (4.5) | (3.7) | (3.4) | (1.2) | (1.1) |
EBITDA axustado (AL) | 652.7 | 648.8 | 650.0 | 640.5 | 2.7 | 8.3 |
marxe % | 36.5% | 39.1% | 39.2% | 42.1% | 2.0% | 6.0% |
Gastos de capital (Capex) e Capex axustado
Os gastos de capital derívanse directamente dos Estados Financeiros do Grupo, liña "Compra de inmobilizado material e inmobilizado intanxible" do Estado de fluxos de caixa. O Grupo utiliza Capex para garantir que o gasto en efectivo está en liña coa súa estratexia xeral de uso de efectivo. Capex axustado defínese como Capex excluíndo os pagos de espectro.
Grupo OTE (M€) | 2º trimestre de 24 | 2º trimestre de 23 | 6M'24 | 6M'23 |
Compra de inmovilizado material e inmobilizado intanxible - Capex | (156.1) | (166.7) | (273.6) | (246.6) |
Pagos de espectro | - | - | - | - |
CAPEX axustado | (156.1) | (166.7) | (273.6) | (246.6) |
Fluxo de caixa libre (FCF) - Fluxo de caixa libre despois do arrendamento (AL) - FCF axustado despois do arrendamento (AL)
· O fluxo de caixa libre defínese como o fluxo neto de efectivo das actividades operativas, despois dos pagos por compra de inmobilizado material e inmobilizado intanxible (Capex) e sumando os intereses recibidos. O fluxo de caixa gratuíto despois do arrendamento (AL) defínese como o fluxo de caixa libre despois dos reembolsos do arrendamento.
· O FCF axustado despois do arrendamento (AL) facilita a comparabilidade da xeración de fluxos de caixa cos compañeiros do sector e as discusións coa comunidade de analistas de investimento e as axencias de cualificación de débeda. Calcúlase excluíndo do fluxo de caixa gratuíto despois do arrendamento (AL) os pagos do espectro, os pagos por réximes de baixa voluntaria e os pagos por outros custos de reestruturación.
O FCF After Lease (AL) e o FCF Axustado After Lease (AL) están destinados a medir a xeración de efectivo das actividades comerciais do Grupo ao tempo que facilitan a comprensión do rendemento xerador de efectivo do Grupo, así como a dispoñibilidade para o reembolso da débeda, a distribución de dividendos e as reservas propias.
Grupo OTE (M€) | 2º trimestre de 24 | 2º trimestre de 23 | 6M'24 | 6M'23 |
Fluxos netos de efectivo das actividades operativas | 289.8 | 331.2 | 550.0 | 654.3 |
Compra de inmobilizado material e intanxible | (156.1) | (166.7) | (273.6) | (246.6) |
Xuros recibidos | 4.0 | 3.3 | 7.4 | 5.3 |
Fluxo de caixa gratuíto | 137.7 | 167.8 | 283.8 | 413.0 |
Amortizacións por arrendamento | (16.5) | (23.8) | (35.5) | (42.9) |
Fluxo de caixa libre despois do arrendamento (AL) | 121.2 | 144.0 | 248.3 | 370.1 |
Pagamento dos réximes de excedencia voluntaria | 24.1 | 2.9 | 26.3 | 5.0 |
Pago doutros gastos de reestruturación | 0.6 | 1.0 | 1.3 | 1.6 |
Pagos de espectro | - | - | - | - |
FCF axustado despois do arrendamento (AL) | 145.9 | 147.9 | 275.9 | 376.7 |
Beneficio axustado aos propietarios da matriz
O beneficio axustado do período atribuíble aos propietarios da matriz ten como finalidade proporcionar información útil para analizar a rendibilidade neta do Grupo, excluíndo o impacto de partidas significativas non recorrentes ou rexistradas de forma irregular, co fin de facilitar a comparabilidade co rendemento anterior en curso. Para o período respectivo de 2024 e o período comparable de 2023, os beneficios dos propietarios da matriz víronse afectados polos custos relacionados cos réximes de excedencia voluntaria e outros custos de reestruturación.
Grupo OTE (M€) | 2º trimestre de 24 | 2º trimestre de 23 | 6M'24 | 6M'23 |
Beneficio para os propietarios da matriz | 125.9 | 111.9 | 260.7 | 247.2 |
Gastos relacionados cos réximes de excedencia voluntaria | 14.6 | 20.3 | 22.3 | 20.8 |
Outros custos de reestruturación | - | 0.8 | - | 0.8 |
Beneficio axustado aos propietarios da matriz | 140.5 | 133.0 | 283.0 | 268.8 |
II. GRUPO ΟΤΕ ESTADO DE SITUACIÓN FINANCEIRA CONSOLIDADO
(mn de €) | 30/06/2024 | 31/12/2023 |
Activos |
|
|
Activo non corrente |
|
|
Inmobles e equipamentos | 2,227.5 | 2,188.3 |
Bens de dereito de uso | 260.0 | 258.4 |
boa vontade | 376.6 | 376.6 |
Licenzas de telecomunicacións | 247.9 | 264.0 |
Outros activos intanxibles | 300.3 | 263.1 |
investimentos | 0.1 | 0.1 |
Préstamos a fondos de pensións | 58.6 | 60.7 |
Activos de impostos diferidos | 184.6 | 185.0 |
Custos do contrato | 26.7 | 28.7 |
Outros activos non correntes | 76.3 | 77.3 |
Total do activo non corrente | 3,758.6 | 3,702.2 |
Activos correntes |
|
|
Inventarios | 61.1 | 58.9 |
Créditos comerciais | 607.9 | 537.6 |
Outros activos financeiros | 6.8 | 5.6 |
Bens do contrato | 69.8 | 63.9 |
Outros activos correntes | 122.0 | 103.7 |
Efectivo restrinxido | 0.7 | 0.6 |
Efectivo e equivalentes de caixa | 686.0 | 463.9 |
Total de activos correntes | 1,554.3 | 1,234.2 |
TOTAL DE ACTIVOS | 5,312.9 | 4,936.4 |
PATRIMONIO E RESPONSABILIDADE |
|
|
Patrimonio propio imputable aos propietarios da Sociedade dominante |
|
|
Capital social | 1,182.9 | 1,182.9 |
Premio de accións | 422.7 | 422.8 |
Accións propias | (89.3) | (25.3) |
Reserva legal | 440.7 | 440.7 |
Divisas e outras reservas | (143.9) | (148.2) |
Beneficios retidos | 34.3 | 70.4 |
Patrimonio total imputable aos propietarios da Sociedade dominante | 1,847.4 | 1,943.3 |
Intereses que non controlan | 0.5 | 0.5 |
Patrimonio total | 1,847.9 | 1,943.8 |
Pasivo non corrente |
|
|
Préstamos a longo prazo | 848.1 | 847.7 |
Provisión de indemnizacións por xubilación do persoal | 95.0 | 107.0 |
Provisión para conta xuvenil | 72.4 | 75.9 |
Pasivos contractuais | 85.9 | 84.9 |
Pasivos por arrendamento | 183.6 | 184.9 |
Pasivos de impostos diferidos | 0.4 | 0.4 |
Outros pasivos non correntes | 78.7 | 43.0 |
Total pasivo non corrente | 1,364.1 | 1,343.8 |
Pasivo corrente |
|
|
Contas comerciais a pagar | 884.4 | 866.4 |
Préstamos a curto prazo | 40.0 | - |
Imposto sobre a renda a pagar | 121.8 | 95.2 |
Pasivos contractuais | 225.6 | 223.9 |
Pasivos por arrendamento | 64.4 | 60.8 |
Dividendos a pagar | 299.3 | 2.5 |
Outros pasivos correntes | 465.4 | 400.0 |
Pasivo corrente total | 2,100.9 | 1,648.8 |
PATRIMONIO TOTAL E PASIVO | 5,312.9 | 4,936.4 |
III. CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA GRUPO OTE
(mn de €) | 2º trimestre de 24 | 2º trimestre de 23 | eu | 6M'24 | 6M'23 | eu |
Negocio fixo: |
|
|
|
|
|
|
Ingresos por servizos de venda polo miúdo | 227.5 | 227.6 | 0.0% | 456.6 | 456.8 | 0.0% |
Ingresos por servizos por xunto | 164.3 | 148.9 | +% 10.3 | 313.3 | 273.7 | +% 14.5 |
Outros ingresos | 111.3 | 86.1 | +% 29.3 | 223.5 | 160.8 | +% 39.0 |
Ingresos totais do negocio fixo | 503.1 | 462.6 | +% 8.8 | 993.4 | 891.3 | +% 11.5 |
Negocio móbil: |
|
|
|
|
|
|
Ingresos por servizos | 295.7 | 294.5 | +% 0.4 | 577.8 | 577.8 | 0.0% |
Ingresos do teléfono | 77.0 | 68.1 | +% 13.1 | 150.4 | 134.1 | +% 12.2 |
Outros ingresos | 5.9 | 4.0 | +% 47.5 | 10.7 | 7.7 | +% 39.0 |
Ingresos totais do negocio móbil | 378.6 | 366.6 | +% 3.3 | 738.9 | 719.6 | +% 2.7 |
| ||||||
Outros ingresos diversos | 29.0 | 24.9 | +% 16.5 | 56.0 | 46.8 | +% 19.7 |
| ||||||
Ingresos totais | 910.7 | 854.1 | +% 6.6 | 1,788.3 | 1,657.7 | +% 7.9 |
|
|
|
|
|
|
|
Outros ingresos de explotación | 0.4 | 2.3 | -82.6% | 4.0 | 4.2 | -4.8% |
Gastos de funcionamento |
|
|
|
|
|
|
Custos de interconexión e itinerancia | (130.9) | (115.4) | +% 13.4 | (243.2) | (205.0) | +% 18.6 |
Provisión para perdas crediticias esperadas | (10.2) | (9.9) | +% 3.0 | (18.7) | (18.9) | -1.1% |
Gastos de persoal | (103.8) | (108.3) | -4.2% | (207.4) | (218.1) | -4.9% |
Gastos relacionados cos réximes de excedencia voluntaria | (18.7) | (26.0) | -28.1% | (28.6) | (26.6) | +% 7.5 |
Gastos de comisións | (23.0) | (21.8) | +% 5.5 | (46.6) | (42.8) | +% 8.9 |
Gastos de mercadoría | (92.4) | (78.1) | +% 18.3 | (194.6) | (157.7) | +% 23.4 |
Mantemento e reparacións | (23.4) | (23.3) | +% 0.4 | (44.2) | (44.2) | 0.0% |
marketing | (19.0) | (16.1) | +% 18.0 | (34.2) | (30.3) | +% 12.9 |
Outros gastos de funcionamento | (164.6) | (135.2) | +% 21.7 | (310.9) | (254.1) | +% 22.4 |
Gastos operativos totais antes de amortizacións, amortizacións e deterioracións | (586.0) | (534.1) | +% 9.7 | (1,128.4) | (997.7) | +% 13.1 |
|
|
|
|
|
|
|
Beneficio de explotación antes das actividades financeiras e de investimento, amortizacións, amortizacións e deterioracións | 325.1 | 322.3 | +0.9% | 663.9 | 664.2 | 0.0% |
Amortizacións, amortizacións e deterioracións | (154.0) | (171.1) | -10.0% | (310.6) | (331.8) | -6.4% |
Beneficio de explotación antes das actividades financeiras e de investimento | 171.1 | 151.2 | +% 13.2 | 353.3 | 332.4 | +% 6.3 |
|
|
|
|
|
|
|
Ingresos e gastos derivados de actividades financeiras e de investimento |
|
|
|
|
|
|
Ingresos e custos de financiamento | (3.1) | (5.3) | -41.5% | (7.4) | (11.2) | -33.9% |
Diferenzas de cambio, netas | 0.4 | 1.7 | -76.5% | 0.5 | 1.9 | -73.7% |
Ganancias/(perdas) de investimentos e outros activos financeiros - Deterioro | - | 0.4 | - | 0.3 | 0.6 | -50.0% |
Perda total por actividades financeiras e de investimento | (2.7) | (3.2) | -15.6% | (6.6) | (8.7) | -24.1% |
|
|
|
|
|
|
|
Beneficio antes de impostos | 168.4 | 148.0 | +% 13.8 | 346.7 | 323.7 | +% 7.1 |
Imposto sobre a Renda | (42.5) | (36.1) | +% 17.7 | (86.0) | (76.5) | +% 12.4 |
Beneficio do período | 125.9 | 111.9 | +% 12.5 | 260.7 | 247.2 | +% 5.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Atribuible a: |
|
|
|
|
|
|
Propietarios do pai | 125.9 | 111.9 | +% 12.5 | 260.7 | 247.2 | +% 5.5 |
Intereses que non controlan | - | - | - | - | - | - |
IV. ESTADO DE FLUXOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO DO GRUPO
(mn de €) | 2º trimestre de 24 | 2º trimestre de 23 | eu | 6M'24 | 6M'23 | eu |
|
|
|
|
|
|
|
Fluxos de efectivo das actividades operativas |
|
|
|
|
|
|
Beneficio antes de impostos | 168.4 | 148.0 | +% 13.8 | 346.7 | 323.7 | +% 7.1 |
Axustes para: | ||||||
Amortizacións, amortizacións e deterioracións | 154.0 | 171.1 | -10.0% | 310.6 | 331.8 | -6.4% |
Gastos relacionados cos réximes de excedencia voluntaria | 18.7 | 26.0 | -28.1% | 28.6 | 26.6 | +% 7.5 |
Provisión de indemnizacións por xubilación do persoal | 0.5 | 0.4 | +% 25.0 | 1.0 | (3.8) | - |
Provisión para conta xuvenil | - | (2.6) | - | - | (2.4) | - |
Diferenzas de cambio, netas | (0.4) | (1.7) | -76.5% | (0.5) | (1.9) | -73.7% |
(Ganancias) / perdas de investimentos e outros activos financeiros- Deterioro | - | (0.4) | - | (0.3) | (0.6) | -50.0% |
Gastos financeiros, netos | 3.1 | 5.3 | -41.5% | 7.4 | 11.2 | -33.9% |
Axustes do capital circulante: | (16.7) | (1.4) | - | (42.1) | (22.1) | +% 90.5 |
Diminución / (aumento) de existencias | 0.6 | 6.9 | -91.3% | (2.2) | 1.2 | - |
Diminución / (aumento) de créditos | (45.1) | (37.6) | +% 19.9 | (96.4) | (47.4) | +% 103.4 |
(Disminución) / aumento de pasivos (excepto préstamos) | 27.8 | 29.3 | -5.1% | 56.5 | 24.1 | +% 134.4 |
Pagamento dos réximes de excedencia voluntaria | (24.1) | (2.9) | - | (26.3) | (5.0) | - |
Pagamento das indemnizacións por xubilación do persoal e conta xuvenil, neto das cotas dos traballadores | (4.9) | (2.8) | +% 75.0 | (6.7) | (4.6) | +% 45.7 |
Xuros e gastos relacionados pagados (excepto contratos de arrendamento) | (3.4) | (4.5) | -24.4% | (6.2) | (8.6) | -27.9% |
Xuros pagados por arrendamentos | (2.1) | (2.2) | -4.5% | (4.9) | (4.5) | +% 8.9 |
Imposto sobre a renda (pagado)/recibido | (3.3) | (1.1) | - | (57.3) | 14.5 | - |
Fluxos netos de efectivo das actividades operativas | 289.8 | 331.2 | -12.5% | 550.0 | 654.3 | -15.9% |
|
|
|
|
|
|
|
Fluxos de efectivo procedentes de actividades de investimento |
|
|
|
|
|
|
Compra de activos financeiros | (0.3) | (0.1) | - | (0.3) | (0.7) | -57.1% |
Pagos relacionados coa disposición de filiais/investimentos | (0.1) | - | - | (8.7) | - | - |
Amortización de créditos a cobrar | 1.8 | 1.8 | - | 3.6 | 3.6 | - |
Compra de inmobilizado material e intanxible | (156.1) | (166.7) | -6.4% | (273.6) | (246.6) | +% 10.9 |
Movemento en efectivo restrinxido | - | (0.1) | - | - | (0.1) | - |
Xuros recibidos | 4.0 | 3.3 | +% 21.2 | 7.4 | 5.3 | +% 39.6 |
Fluxos netos de efectivo empregados en actividades de investimento | (150.7) | (161.8) | -6.9% | (271.6) | (238.5) | +% 13.9 |
|
|
|
|
|
|
|
Fluxos de efectivo procedentes de actividades de financiamento | ||||||
Adquisición de accións propias | (46.3) | (39.1) | +% 18.4 | (62.3) | (59.1) | +% 5.4 |
Recadación dos préstamos | 40.0 | 80.0 | -50.0% | 40.0 | 80.0 | -50.0% |
Amortización de préstamos | - | (150.0) | - | - | (161.5) | - |
Amortizacións por arrendamento | (16.5) | (23.8) | -30.7% | (35.5) | (42.9) | -17.2% |
Pasivos financeiros relacionados coas carteiras dixitais | 1.7 | 0.5 | - | 1.6 | (1.0) | - |
Dividendos pagados aos propietarios da empresa | - | (0.2) | - | - | (0.2) | - |
Fluxos de efectivo netos utilizados en actividades de financiamento | (21.1) | (132.6) | -84.1% | (56.2) | (184.7) | -69.6% |
Aumento/(disminución) neto de efectivo e equivalentes de efectivo | 118.0 | 36.8 | - | 222.2 | 231.1 | -3.9% |
Efectivo e equivalentes de efectivo, ao inicio do período | 567.8 | 784.3 | -27.6% | 463.9 | 590.1 | -21.4% |
Diferenzas netas de cambio | 0.2 | - | - | (0.1) | (0.1) | - |
Efectivo e equivalentes de efectivo, ao final do período | 686.0 | 821.1 | -16.5% | 686.0 | 821.1 | -16.5% |
RNS pode utilizar o seu enderezo IP para confirmar o cumprimento dos termos e condicións, para analizar como se relaciona coa información contida nesta comunicación e para compartir esa análise de forma anónima con outras persoas como parte dos nosos servizos comerciais. Para obter máis información sobre como RNS e a Bolsa de Londres usan os datos persoais que nos proporcionas, consulta a nosa Política de privacidade.